成都市简州新城投资集团有限公司成立于2017年10月,注册本钱60亿元。[详情]
为抢抓城市更新政策窗口期,助力集团转型发展,2026年9月14日,简投集团党委召开理论进建中心组专题会议,进建习近平总书记关于城市工作的沉要论说以及国度、省、市城市更新有关政策文件心灵。
会上,简投集团辅导班子萦绕进建主题谈了意识体味,并结合工作现实提出贯彻行动。
△石盘街路龙马湖片区社区公园项目意向图
会议指出,城市更新是城市由规模扩张迈向内涵提质的沉要抓手,也是简投集团向城市开发及产业服务综合运营商转型的主题使命。从国度“十五五”规划部署,到四川省城市更新项目机遇清单,再到《成都市城市更新条例》正式执行,各级政策同向发力,城市更新已经成为城市建设主战场、国企转型新赛路,既是新区赋予集团的工作使命,也是集团盘活存量资产、拓展业务疆域、实现转型升级的沉大机缘,必须自动抢抓政策盈利,转化为实切其实的发展功效。
会议强调,要摸清资源底数,夯实项目储蓄根基。拉网式排查集团存量资产,成立数字化治理台账,尝试“一资产一规划”,做到底数清澈、数据详实、情况了了。对标国度、省、市城市更新沉点工作清单,系统经营街区提质、生态建复、市政配套、公共服务补短板等一批优质项目,做实项目前期储蓄。
要对峙试点先行,索求可复造更新蹊径。始终以需要为导向发展更新实际,不搞“全面铺开、齐头并进”,优选成熟点位发展试点索求。用好过渡期政策,安身区域产业发展和民生服务需要,导入科创孵化、文创、社区贸易等新业态;聚焦辖区早期贸易配套,自动对接引入优质专业运营团队,推动贸易业态迭代升级;对有前提的老旧场镇、城中村片区,深入与属地当局协同联动,因地造宜经营更新执行蹊径,积极争取纳入省级城市更新沉点片区,打造形成可复造、可推广的实际经验。
要拓宽融资渠路,提升综合实战能力。紧抓政策性资金投放窗口期,积极争取中央预算内投资、超持久出格国债、专项债等政策资金,构建多元化投融资系统。对峙树牢前瞻性思想,把运营逻辑贯通项目策动环节,借鉴优良项目案例,通过“走出去学、请进来教、实干中练”等方式,切实提升专业化运营能力。